AMMATTIYLPEYTTÄ OSAAMISEN KAUTTA
Alansa johtavaksi yritykseksi Skandinaviassa noussut hankolainen Oy Printal Ab on ymmärtänyt, että työntekijöihin ja heidän koulutukseen panostamisella on suora yhteys yrityksen tuottavuuteen. Yrityksen työntekijöiden työssä käynnin keski-ikä on 16 vuotta, joten jotakin on varmasti tehty oikein kun niin pitkään viihdytään.
Kolmen insinöörin vuonna 1952 perustamasta yhtiöstä on kasvanut Skandinavian johtava alumiinituubi- ja tölkinvalmistaja. Yritys aloitti sodanjälkeisillä kasvavilla kotimarkkinoilla mutta keskittyi myöhemmin lähes pelkästään vientiin. Yrityksessä työskentelee 155 henkilöä ja liikevaihto oli vuonna 2009 22 miljoonaa euroa.
Printal on nykyisin yksi Hangon tärkeimpiä työnantajia.
Miljoonat ihmiset ympäri maailmaa käyttävät Printalin tuotteita
Kuluttajat Suomessa tai muualla eivät kenties tunne Printalia nimeltä, mutta ovat saattaneet olla tekemisissä yrityksen tuotteiden kanssa tietämättään. Esimerkiksi ruotsalainen herkkutuote Kallen mätitahna on jo pitkään puristettu leivän päälle Printalin valmistamista alumiinituubeista. Maailmanlaajuisesti miljoonat ihmiset ympäri maailmaa ovat tekemisissä Printalin tuotteiden kanssa päivittäin. Printalin asiakaskunta muodostuukin kansainvälisistä elintarvike- ja päivittäistavara-alan suuyrityksistä, kuten esimerkiksi Unilever ja SC Johnson ja tuotanto suuntautuu tänä päivänä 98 –prosenttisesti vientiin.
Työntekijät ovat Printalissa oikeasti se tärkein voimavara
Printalin työntekijöiden työkeski-ikä on 16 vuotta ja jutunteon yhteydessä haastatelluista henkilöistä esimerkiksi henkilöstöjohtaja Veikko Kovalainen on ollut yrityksen palveluksessa 32 vuotta, tuotantopäällikkö Seppo Haapaniemi 35 vuotta ja yliasentaja Ari Palomäki 19 vuotta. Ja kaikki puhkuvat vieläkin intoa ja ammatillista ylpeyttä yritystä ja työtehtäviään esitellessään. Tuntuu melko ihmeelliseltä ja arvostusta herättävältä tämän päivän niin sanotussa kvartaali-taloudessa.
- Printalissa on otettu tosissaan se sanonta, että työntekijät ovat yrityksen tärkein voimavara, kertoo henkilöstöjohtaja Veikko Kovalainen.
- Kun taantuma alkoi vaikuttamaan myös meillä 2008, niin yhtään työntekijää ei ole irtisanottu. Supistuksia ja lomautuksia on jouduttu tekemään, mutta esimerkiksi virkistystoiminta on täysin ennallaan ja koulutukseen on pyritty panostamaan, niin kuin nyt viimeksi PK PRO:n kanssa, hän jatkaa.
- Vuosituhannen alussa Printalissa tapahtui muutos eli toimiva johto osti yrityksen. Uusi johto on vahvasti myötävaikuttanut siihen, että henkilöstön hyvinvointi otetaan tosissaan.
Asentajille ei ole olemassa valmista koulutusta
Printalin asentajien koulutukseen ei ole valmista koulutusta. Työhön oppiminen tapahtuu työtä tehden ja työantajan järjestämän koulutuksen ja perehdyttämisen kautta. Koneasentajan koulutus antaa hyvän pohjan asentajan työlle Printalissa.
- Asentajan perehdyttäminen tehtäviinsä vie yleensä 1 ½ - 2 vuotta. PK PRO:n avulla keskityimme syventämään ammatillista osaamista, Veikko Kovalainen kertoo.
- Nyt tapahtuneen koulutuksen avulla pyrimme perehdyttämään asentajiamme oppimaan ennakoimaan eri tilanteita työtehtävissään ja panostamaan erityisesti linjan loppuvaiheen erityisosaamiseen, hän jatkaa.
- Jo nyt voimme todeta, että koulutus on tuottanut hedelmää tuottavuuden nousun myötä. on noussut sen avulla. Henkilökunnan koulutukseen kannattaa siis todella panostaa ja tämän typpistä toimintaa saisi olla valtion taholta vielä enemmän. Siitä hyötyvät kaikki osapuolet.
Osaamisen kautta kasvaa ammattiylpeys
PK PRO:n avulla järjestetyssä koulutuksessa kouluttajana toimi Printalin entinen työntekijä, alan vanha konkari Keijo Pulkkinen, joka tuntee alan niksit niin Suomessa kuin kansainvälisesti. Keijo Pulkkinen on työskennellyt pitkään alan tehtävissä mm. Tsekissä.
- Keijolta sai todella hyviä vinkkejä ja uusia tapoja toimia työssään, kertoo yliasentaja Ari Palomäki, yksi koulutukseen osallistuneista.
- Minäkin olen ollut Printalilla jo 19 vuotta, mutta aina voi oppia uutta. Oikea asenne on tärkeä asia niin oppimisen kuin työssä jaksamisen kannalta.
Samoilla linjoilla Ari Palomäen kanssa on yrityksessä jo 35 vuotta toiminut tuotantopäällikkö Seppo Haapaniemi. Hän tuntee niin yrityksen, kouluttajan ja koulutetut kuin omat taskunsa. Sepon ja Arin esitellessä Printalin tuotantolinjaa ammattiylpeyden kuulee heidän puheestaan.
- Meillä Printalissa ei ole välttämättä alan uusimmat koneet, mutta paras henkilökunta ja huippuunsa viritetty tehokkuus, Seppo Haapaniemi kertoo.
- Kun pelataan suurien kansainvälisten yritysten kanssa, niin ei ole varaa virheisiin. Laadun on oltava kunnossa ja siksi sitä tarkkaillaan pistokokein eri vaiheissa linjaa jatkuvasti.
Pienestä alumiinikiekosta kansainväliseksi brändiksi
On mielenkiintoista seurata kuinka muutaman sentin halkaisijaltaan olevasta alumiinikiekosta kehittyy linjalla vähitellen valmis tuote, tässä tapauksessa aerosoli-purkki tunnetulle kuluttaja-brändi Dovelle. Viimeistään tuotantolinjan painatuksen kohdalla ymmärtää kuinka tarkkaa kaikki toiminta on ja miksi asentajien koulutukseen Printalilla panostetaan niin paljon. Työvaiheet ovat vaativia ja erikoisosaamista tarvitaan. Täällä tehdään ja tuotetaan monien kansainvälisten brändien ulkoasut. Kaiken on oltava niin sanotusti ”just eikä melkein.” Tämän takia on tarpeen, että huippuosaamista on useammalla kuin yhdellä tai kahdella työntekijällä jostakin kriittisestä tuotantovaiheesta.
- Tämä on tarkkaa työtä. Asentajan pitää ymmärtää mitä koneelle tehdään. Säätöjä tehdään sadasosa-millin tarkkuudella ja työ on tarkkaa erityisesti linjan loppuvaiheessa kun purkin ”hartialinjoja” vaihe vaiheelta saatetaan kuntoon.
- Aerosolipurkkien on oltava myös turvallisia, niissä olevan paineen vuoksi. Purkin pohjat koverretaan ja niiden on revettävä aina samasta kohdasta. Tästä johtuen niitä testataan säännöllisesti valvotuissa olosuhteissa yrityksen laboratoriossa.
Valmiit tuotteet toimitetaan ympäri maailmaa niin sanottuihin täyttötehtaisiin, jossa alumiinipurkkeihin ja -tuubeihin syötetään niiden varsinainen sisältö. Usein se liittyy kauneudenhoitoon, hyvinvointiin tai ruokaan. Suomalaista designia maailmalla, joku voisi ajatella.
Henkilöstöjohtaja Veikko Kovalainen - harrastukset tasapainottavat työtä
- Tullessani Printaliin toimin alkuun suunnittelijana. Tein kone- ja työkalusuunnittelua ja sitten olin silloisella Ruotsin tehtaallamme jonkun aikaa.
- Nykyisin vastaan yrityksessä henkilöstöstä, logistiikasta ja it-sektorista. Koulutukseltani olen teknikko ja ylpeä siitä.
- Olen viihtynyt yrityksessä oikein hyvin. Toiminta on avointa. Saa olla oma itsensä ja mielipiteitä kuunnellaan. Puolin sun toisin.
Työn vastapainona kolmen lapsenlapsen isoisä pelaa salibandya, sulkapalloa ja harrastaa kuorolaulua. Eivätkä Veikon harrastukset lopu tähän. Kaiken päälle hän toimii ”…kuin Ilvekset”- soitinyhtyeen solistina ja kitaristina.
- Tein vanhasta puutyöpajastani kotistudion. Harrastukset ovat aina olleet hyvää vastapainoa työlle. Niin sitä jaksaa paremmin.
Eli tässä kohtaa voi todeta, että mikä laulaen tulee, niin tarpeeseen tulee.
Valo kohti – Viljo Revellin suunnittelema tehdaskiinteistö
Printalin tehdaskiinteistö ja toimitilat Hankoniemen pohjoisrannalla ovat kuulun arkkitehdin Viljo Revellin ja Osmo Lapon suunnittelemat. Rakennuskompleksi on ilmeeltään kevyt ja vaikutelma on saatu aikaan runsaalla lasipinnan käytöllä. Vuonna 1955 valmistunut tehdas on kansainvälisen modernismin klassikko ja kokonaisuuden täydentää pihan vesialtaan äärellä oleva Arvi Tynyksen teos Valoa kohti. (Katso kuva www.printal.fi)
Teksti ja kuvat: Pekka Pirkkala / Brutoff & Co Oy
